Peço desculpas pela demora nas postagens este feriado tudo estara normalizado!

Continuem lendo e seguindo!

Comunicação Intregada

Comunicação Integrada o que é?Entenda:

Consiste no conjunto articulado de esforços,ações,estratégias e produtos de comunicação,planejados e desenvolvidos por uma empresa ou entidade,com o objetivo de agregar valor a sua marca ou de consolidar a sua imagem junto a públicos específicos ou a sociedade como um todo.

Tradicionalmente ,a Comunicação Empresarial tem sido trabalhada como a somatória de atividades realizadas independentemente por departamentos ,divisões ou acessórias que,necessariamente ,não se articulam ,ou seja ,não há uma unidade,tendo em vista objetivos,valores e uma missão comum.

A Comunicação Intregada,praticada com competência ,subverte esta situação e remete para um novo paradigma: a comunicação/marketing de uma empresa ou entidade não pode ser o resultado de esforços individuais, ainda que bem intencionados,porque a imagem da organização deve ser una, qualquer que seja o público com que ela se relaciona. Ela pressupõe não apenas um diálogo produtivo ,mas um planejamento conjunto. O processo de tomada de decisões, que deve incluir outras instâncias da empresa ou entidade que não as vinculadas especificame a comunicação marketing, deve ser compartilhado, ainda que haja um chefe, um superintendente ou diretor geral a que todos reportam.

Os feudos estão com os dias contados,ainda que devam resistir,bravamente,a esta nova postura,que retira poder e distribui responsabilidades.

A utilização das novas tecnologias ,a presença na web,as formas múltiplas de relacionamentos com os públicos (SAC,Marketing de Relacionamento,CRM,Webmarketing etc)devem integrar este composto maior de Comunicação,porque a experiencia revela que,quando todos gritam juntos,o som fica mais forte e ,sobretudo,que,quando todos combinam e ensaiam o grito,ninguém desafina.

Fonte-desconhecida

Carreiras do futuro

5 carreiras do futuro mais precisamente 2020.
Comunicação é citada em mais de uma como marketing também.

• Gerente de ecorrelações-Serão profissionais de áreas como direito,engenharia ambiental e relações públicas.Vão trabalhar com consunidores,grupos ambientais e agências governamentais para desenvolver e maximizar programas ecológicos.Cada vez mais necessário em um mercado em que as empresas precisam ter responsabilidade ambiental e nem sempre sabem como implementar políticas do gênero.
• Chefe de inovação-é o responsavel por colocar a companhia sempre um passo á frente da concorrência.Trata-se de alguém com formação em marketing,relações humanas ou comunicação e que entende de novas tecnologias.Seu papel é transitar por diferentes áreas da organização para pesquisar ,projetar e aplicar inovações.
• Gerente de comércio digital-Cuida do desenvolvimento e da implementação de estratégias para vender produtos e serviços na web.Deve entender de marketing,tecnologia da informação e comunicação. Vai se tornar mais valorizado á medida que lojas físicas começarem a entrar em extinção.
• Conselheiro de aposentadoria-Ajuda a planejar o período pós-carreira,organizando também as finanças do aposentado.Sua formação pode ser em contabilidade recursos humanos e áreas ligadas a consultoria de carreiras.Com a tendência de envelhecimento da população e as aposentadorias cada vez mais instáveis,ele será o guia profissional e financeiro para a terceira idade.
• Coordenador de educação-Vai ajudar o funcionário a alcançar niveis avançados nas áreas em que é especializado.Precisa entender de educação psicologia e conhecer bem a empresa.A nova carreira segue a linha de valorização da pessoa e não apenas do profissional ,tendência que, nos últimos anos ,provou ser mais lucrativa.

fonte-Revista Galileu

Marketing de Gerrilha

Uma estratégia tão simples,mas que pode ajudar muito.

Marketing de Guerrilha, como descrito por Jay Conrad Levinson no livro Guerrilha Marketing de 1982, utiliza-se de maneiras não convencionais para executar suas atividades de marketing e com orçamentos “apertados”.

Mas na sociedade atual com a comunicação isto mudou ,grandes empresas começam a utilizar o Marketing de Guerrilha em seu mix de marketing para atingirem os corações e mentes de seus públicos-alvo e trazerem atitude para suas marcas.

Hoje o marketing de guerrilha é uma das técnicas de propaganda que cada vez mais ganha destaque.

Exemplos nas imagens abaixo a campanha do Hopi Hari advertindo para andar na Montanha-russa. E a campanha feita no ponto de onibus para divulgar o site de black music Real Hip Hop.

Exemplos muito bem elaborados e brasileiros, impossível passar despercebidos aos olhos.

Fonte-wikkipedia

FRANCA/SP

Empresas incubadas em Franca superam expectativas em 2009

As metas propostas para dezembro de 2009 foram alcançadas e superadas antes do prazo

Da Agência Sebrae de Notícias

Os empreendedores abrigados na Incubadora de Empresas de Franca, no interior paulista, estão comemorando o bom desempenho e os resultados de 2009. As metas propostas pelo Sebrae/SP, parceiro do projeto, além de serem alcançadas, também foram superadas nos doze meses do ano passado.

Inicialmente esperava-se atingir o faturamento de R$ 500 mil no ano, com a contratação de 50 funcionários, mas o faturamento em 2009 foi de R$ 1,832 milhão, 267% maior que a expectativa inicial, com a geração de 112 empregos, número 124% maior.

A quantidade de empresas assistidas também aumentou. Em dezembro de 2008 eram seis empresas na Incubadora de Franca e o objetivo era chegar a dezembro de 2010 com 12 empresas. A meta, no entanto. foi superada e ultrapassada um ano antes. Em dezembro de 2009 a Incubadora já assistia 20 empresas, sendo 12 na modalidade residente e oito na modalidade não-residente.

De acordo com o analista do Sebrae/SP em Franca, Gilson Roberto Carbinatto, os dados representam um grande aumento nos resultados e retratam a razão de ser da Incubadora de Empresas de Franca. “Com estes números a incubadora começa a se justificar, ou seja, cumpre sua missão e sua função, que é oferecer um espaço adequado para as empresas, com informações sobre planejamento, gestão, tecnologia e produção para os empresários, que em função das capacitações oferecidas pelo projeto aumentaram suas vendas e geraram postos de trabalho no município, justificando assim, o apoio oferecido pelo Sebrae/SP, Associação do Comércio e Indústria de Franca (ACIF) e prefeitura".

A Incubadora de Empresas de Franca foi instalada em maio de 2000, mas desde janeiro de 2009 tem como gestora a ACIF. A Incubadora atende empreendedores e empresas em três tipos de incubação: empresas residentes, empresas não-residentes e pré-residentes.

Empresas residentes: essa modalidade contempla empreendedores para criação ou consolidação de novos negócios e são alocados nos espaços físicos disponibilizados pelo projeto, objetivando o desenvolvimento de um produto ou linhas de produtos ou serviços com apoio da incubadora.

Empresas não residentes: são empresas já constituídas, que não precisam ocupar o espaço físico da Incubadora, mas, mesmo assim, contam com todos os benefícios do projeto, para também crescerem e se desenvolverem.

Pré-residentes: A pré-residência consiste no aperfeiçoamento de projetos de empresas ou de pessoas físicas durante um período de seis meses; ao passarem para a residência, os proponentes devem formalizar o negócio.

Metas para 2010

Já que todas as metas foram batidas antes do prazo final estabelecido, para 2010 a Incubadora de Empresas de Franca já possui novos desafios: faturar R$ 4,92 milhões e gerar 200 empregos diretos até dezembro deste ano.

Para o gerente da Incubadora de Empresas de Franca, Nílcio Cairbar de Souza Freitas, a instituição entra em um novo ciclo com excelentes perspectivas. “Após um período dedicado à reestruturação do projeto, vivenciamos agora o período de consolidação dele, que consiste em assistir as empresas participantes de acordo com as necessidades diagnosticadas, um trabalho com certeza mais efetivo e significante para todos nós”.